日前，國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于推動中央企業(yè)加快司庫體系建設(shè)進一步加強資金管理的意見》提出，鼓勵核心企業(yè)引入優(yōu)質(zhì)金融資源，搭建供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺。為響應(yīng)這一國家政策導向，眾多核心企業(yè)紛紛行動起來，將建立供應(yīng)鏈金融平臺視為順應(yīng)時勢的關(guān)鍵舉措。但在實際業(yè)務(wù)開展中，尤其是省市區(qū)縣一級中大型企業(yè)受限于自身科技能力、運營能力、專業(yè)知識匱乏等多種限制，難以復制或無法直接借鑒成熟的商業(yè)模式，造成落地難、持續(xù)難等情況。作為票據(jù)服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字科技企業(yè)，深度數(shù)科集團通過搭建承貝供應(yīng)鏈票據(jù)服務(wù)平臺與商票板供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺，為核心企業(yè)及配套金融機構(gòu)提供圍繞票據(jù)全生命周期的綜合性聯(lián)合運營服務(wù)，力求實現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢互補。

隨著經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型與市場需求的轉(zhuǎn)變，是否具備高效的運營能力已成為各類市場主體能否把握機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。無論是核心企業(yè)、鏈屬上下游企業(yè)，還是金融機構(gòu)，提升運營能力不僅能夠在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與市場需求變化中穩(wěn)住陣腳，更能借此契機實現(xiàn)效率的飛躍和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新?；谑袌鲂枨螅Y(jié)合旗下承貝供應(yīng)鏈票據(jù)服務(wù)平臺、商票板供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺兩大平臺服務(wù)，深度數(shù)科集團專業(yè)團隊通過提供方案支持、運營支持、科技支持、數(shù)據(jù)支持等，根據(jù)不同客戶需求，提供定制化解決方案，與合作伙伴一起為省市區(qū)縣級中大型企業(yè)與各銀行分支機構(gòu)聯(lián)合構(gòu)建終端運營體系，將地方供應(yīng)鏈金融平臺推向高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

通過聯(lián)合運營或代建聯(lián)營模式，深度數(shù)科集團希望合作雙方優(yōu)勢互補，為參與到各個鏈條服務(wù)的每一個客戶帶來價值實現(xiàn)，進一步提升供應(yīng)鏈票據(jù)在助力實體企業(yè)發(fā)展的應(yīng)用和體驗。為推動供應(yīng)鏈票據(jù)市場健康、有序、創(chuàng)新發(fā)展，助力實體經(jīng)濟邁向高質(zhì)量發(fā)展貢獻“深度力量”。