藍鯨新聞2月9日（記者 趙凱）雖然《射雕英雄傳：俠之大者》（以下簡稱《射雕》）目前已經(jīng)登頂內(nèi)地影史武俠票房榜，但在所有春節(jié)檔影片中，該片目前僅收獲6億多票房，落后《熊出沒·重啟未來》，僅列春節(jié)檔新片倒數(shù)第二位。

一直以來《熊出沒》系列電影都被視為“春節(jié)檔守門員”，意思是如果春節(jié)檔電影在票房上沒能超過《熊出沒》，那大概率要承認自己失敗了，至少是在商業(yè)回報這方面認栽了。

“頂流演員+經(jīng)典IP+知名導演”的組合為什么在春節(jié)檔失效了？

《射雕英雄傳》卷入粉黑大戰(zhàn)

圍繞《射雕》的話題總離不開“粉絲”。

從預售階段的斷層領先，到粉絲向影院爭取排片，再到春節(jié)期間網(wǎng)友曬出的各種“空場”圖以及粉絲“貸款支持票房”等傳聞，粉絲相關的話題幾乎制造了這部電影的大部分輿論。

近日，肖戰(zhàn)影音會發(fā)辟謠澄清說明，稱最近“貸款支持票房”“粉絲院線買座拼字”等均不實。

但事實上，藍鯨新聞記者從多位不同城市的觀眾處了解到，《射雕》上映時確實存在非核心區(qū)域座位已售出，但現(xiàn)場并無人觀影的情況。

貓眼專業(yè)版顯示，《射雕》預售總票房為3.5億，而目前平臺給出的預測票房僅6.47億。這意味著預售票房幾乎占據(jù)了總票房的超過一半，這一數(shù)據(jù)在中國影史中也屬罕見。

資深電影人關雅荻在接受藍鯨新聞記者采訪時表示：“即便在春節(jié)檔，這個也是不正常的，應該是最夸張的一次操作。但大家好像對這件事已經(jīng)有心理預期了。至少很多影院經(jīng)理其實早早做好心理準備了，所以其實預售對于排片的影響比較有限。預售可以證明肖戰(zhàn)一個人確實能扛2億到3億票房，當然這個也是很厲害的。”

未能成功通過“先發(fā)優(yōu)勢”占據(jù)排片的《射雕》也并未后續(xù)通過“口碑發(fā)酵”影響票房。

貓眼專業(yè)版對于該片的票房預測數(shù)值一路走低，從起初的10億+跌至如今的6億+。

除此之外，《射雕》的豆瓣評分也具有明顯的“粉黑大戰(zhàn)”跡象。

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豆瓣作為目前國內(nèi)較有公信力的影視評分平臺，其評分雖近些年被疑“虛高”，但仍具有一定參考性。電影博主@空山daily 在微博中寫道：“找了2個萬人打分的、2個10萬人打分的，且分數(shù)相近的電影對比，《射雕》一星占比高出正常水平13個百分點，五星高出約8個。存在粉黑大戰(zhàn)，黑略勝一籌的情況。”

流量明星一直以來被視為“購買力”“收視保障”，但在本輪春節(jié)檔中，《射雕》徹底被粉黑大戰(zhàn)所裹挾，流量明星似乎在這一局中起到了反作用。

為什么流量明星在春節(jié)檔敗北

雖然不少演員已經(jīng)屬于內(nèi)娛“頂流”，但粉絲群體再龐大與春節(jié)檔的體量相比仍然有較大差距。

自2013年以來，春節(jié)檔票房從7億到80億，逐漸成為電影市場第一大檔期，影史22部票房30億以上的影片，春節(jié)檔貢獻一半。

據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)，截至2月4日19時，2025年春節(jié)檔觀影人次達1.84億，刷新了中國影史春節(jié)檔最高人次紀錄。關雅荻認為在這種超大檔期下，即便粉絲要重復購票，也很難與大眾觀影規(guī)模匹敵。

燈塔專業(yè)數(shù)據(jù)曾梳理了2016年以來中國電影觀眾年度觀影頻次分布，“只去一次”的觀眾比例從48%上升到了57%，換言之，一半以上的人，一年只看一次電影。相對的，去2—5次的，從39%縮減到了36%。這種情況在今年春節(jié)檔尤為突出，數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)檔電影中以《哪吒之魔童鬧?！窞槔?，中低頻觀眾占比非常突出，有大量曾經(jīng)是電影市場主力的觀影人群在時隔較長時間后再次回到電影院。

這意味著春節(jié)檔中的電影若想真正打開市場，需要的不僅是質(zhì)量上乘的影片，還需要題材和內(nèi)容“切中中國觀眾審美的最大公約數(shù)”。

關雅荻認為，在中國獨有的春節(jié)檔檔期內(nèi)，時間長體量大，理解國情本身就是電影創(chuàng)作藝術的一部分，“我們經(jīng)常說電影的創(chuàng)作藝術時提到藝術片、文藝片，但在商業(yè)片里，這就是制片的藝術?！?/p>

在這種情況下，流量明星一面承載著粉絲濃烈的愛，但與此同時也不得不接受輿論中“負面因子”的存在。而對于要迎合“大眾審美公約數(shù)”的春節(jié)檔電影而言，承載極端愛恨的流量明星在其中是絕對的減分項。

除此之外，流量明星的運行機制也與電影的票房號召力存在差異。

顧名思義，“流量明星”中的流量本身就是一個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的詞匯，而近些年內(nèi)地娛樂圈造星大多基于互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺的網(wǎng)劇與綜藝。作品爆紅后藝人的“流量循環(huán)”自然開始運行，在這種邏輯下，力等都成為了“人氣”的證明，也成為不少劇作方和平臺的選角標準。因為從商業(yè)模式來看，無論網(wǎng)劇還是綜藝，雖然面向所有大眾，但買單的卻往往是冠名和贊助的品牌方，本質(zhì)依然是一個To B的生意。

而電影則與網(wǎng)生平臺的內(nèi)容存在根本差異，它主要依賴票房收入，觀眾直接購票觀影，屬于To C模式，更接近“消費行為”。尤其在體量巨大的檔期中，影片本身口碑及其掀起的“輿論熱潮”才是帶動票房的關鍵力量。

雖然流量邏輯一度占據(jù)各個領域，運行很長時間，但這并不是世界的單一規(guī)律。正如關雅荻所說：“很多規(guī)律都在運轉(zhuǎn)，對于粉絲和片方來說，《射雕》都是一堂課。”